Een organisatie veranderen? Daar heb je mensen voor nodig

Als organisatie besteed je veel geld, tijd en energie aan vernieuwing en innovatie. Je wilt efficiënter werken, verspilling terugdringen en/of de winst verhogen. Door het invoeren van systemen en processen hoop je je doel te bereiken. Maar wat blijkt? De resultaten vallen tegen, want je bent vergeten aandacht te besteden aan een belangrijke factor: de mens. Ofwel de medewerkers die de veranderingen moeten vormgeven.

Effectief vorm geven aan (nieuwe) bedrijfsprocessen

Ik ga graag de uitdaging aan om de vertaling te maken van het proces naar houding en gedrag. Om medewerkers te begeleiden, trainen en te ontwikkelen, zodat ze effectief vorm kunnen geven aan de (nieuwe) bedrijfsprocessen in je organisatie. Daarvoor heb je medewerkers nodig die veerkracht hebben, zelfkennis en een persoonlijke toolbox gevuld met de juiste vaardigheden om in wisselende situaties en teams effectief te kunnen presteren.